La principal fuente de ingresos son los ingresos del estadio, o al menos debería ser así. Salvo que seas un gran especulador y un buen negociante en la compra venta de jugadores, la taquilla es lo que hará que tu club sea o no poderoso económicamente. Y si lo es económicamente, lo debería ser deportivamente. El problema viene determinado por el precio a poner para cada tipo de entradas. Esto, debido a las continuas variaciones por parte de la administración es muy importante. Por cierto, comentar a la administración que me han fastidiado por cambiar las reglas de juego a la mitad y, mis palcos VIP, con las nuevas reglas son demasiados. Estudios antes del cambio de norma lo hacían aconsejable, lo hice, y ahora lo he fastidiado debido a su altísimo mantenimiento y su actualmente reducida asistencia, pero esto es otro tema.Al grano, ¿cómo saber qué precios poner en cada tipo de entradas? desgraciadamente para ti yo no te lo puedo decir, depende de tu equipo, del contrario, del tipo de competición, etc., hay que probar en cada partido, apuntarlo, ver el histórico y decidir. Sin embargo, ¿no estaría genial en cada partido en vez de sacar un dato, sacaras cuatro datos? Pues es posible.
El juego guarda relación entre los precios de cada tipo de entrada, me explico matemáticamente: si X aficionados van a precio Y a la entradas de pie, X aficionados van a precio Z1*Y a entradas de general, X aficionados van a precio Z2*Y a la entradas de pro y finalmente X aficionados van a precio Z3*Y a entradas de VIP. Lo bueno es que los valores Z1, Z2 y Z3 son valores fijos, que son los que han modificado indirectamente 2 o 3 veces los administradores y que nos traen por la calle de la amargura, pues nos truncan ampliaciones de estadio, y las convierten en equivocas cuando en la planificación inicial son buenas para la economía del club.
Dicho, esto, ¿y para que quiero saber esos valores? Pues muy fácil, si por ejemplo Z1=2, eso significa que si van 10.000 aficionados de pie a 10 €, entonces irán 10.000 aficionados de general a 20 € (o 20.000 a 10 €). ¿Qué consigo con esto? En el anterior ejemplo nada, pero mira este ejemplo de recaudación.
En mi recaudación veo que hay 10.000 aficionados de pie a 10 € (total 100.000 €) y 15.000 aficionados de general a 12 € (total 180.000 €). Bien, pero yo puedo saber, usando la relación entre de pie y general, que si hubiera puesto las entradas de general a 20 € (10 € * Z1) habrían ido 10.000 personas y por tanto conseguido unos ingresos de 200.000 €. Conclusión, en ese caso habría sido mejor poner las entradas de general a 20 € que a 12 €. Del mismo modo, yo se que si hubieran puesto las entradas de pie a 6 € (12 € / 2) hubieran ido 15.000 personas y por tanto unos ingresos de 90.000 €.
Conclusión, era mejor poner las entradas de pie a 10 € que a 6 € y las de general a 20 € que a 10€.
¿Cuánto valen los valores de Z1, Z2 y Z3? Yo los he vuelto a averiguar, pero cambiarán durante dos temporadas según los administradores. Mientras tanto, intento maximizar mis recaudaciones. Y lo siento, esos valores te los curras tú, XD. Esto es solo una idea para ayudarte a hacer taquillas jugosas y que yo empleo.
Si esto lo haces en cada partido con todas las relaciones entre pie, general, pro y vip, sacarás para cada tipo de asiento 4 proporciones de precios y asistencias y tendrá más datos para estudiar que precio es el correcto. Para ello, no debes de coincidir en la relación, ya que obtendrías datos duplicados, que por otra parte te podrían valer para validar los valores de Z1, Z2 y Z3.
Si te parece un artículo muy engorroso, es verdad, estás es lo cierto.
